7月11日下午，南通港（港口）集团有限公司在港口大厦二楼会议室召开工作例会暨今年第二季度综合绩效考评会。集团领导班子成员，安全总监、副总工程师、集团本部各职能部门正副职人员，分（子）公司党政主要负责人、专职副书记及相关参股公司负责人等参加会议。会议由集团副董事长崔剑主持。

集团党委书记、董事长朱玉强就今年上半年以来各单位、各职能部门贯彻落实2025年度工作会议精神，紧紧围绕企业重点目标任务，扎实有效开展各项工作，基本实现阶段性目标予以充分肯定，同时客观分析了当前港口企业高质量转型发展过程中面临的机遇与挑战，并对如何勇于破题、攻坚克难，开启下半年工作作出部署。

朱玉强强调，三季度是全年工作的“黄金期”和“关键期”，集团上下要推进落实年度工作会议精神，对照市高质量发展考核指标，立足当前、谋划长远，保持良好态势奋战全年目标，确保“十四五”收好官、“十五五”谋好篇，高质量完成各项目标任务。

一要对照目标，加压奋进。对照年初目标责任书与重点工作任务分解表，逐项检视；总结成绩经验、分析困难问题，集思广益想办法、群策群力出实招，用结果说话、以实力证明。业绩好的要再接再厉，扩大战果；未达预期的要迎头赶上，抢回进度。

二要精益运营，提质增效。首先要苦练内功，筑牢发展根基。聚焦核心能力提升，狠抓内部管理精细化、工作流程标准化、安全生产长效化。其次要外拓市场，开辟发展空间。拓展多元化货源渠道；打造更具竞争力的港口物流供应链综合服务体系；深化多式联运合作，延伸服务链条。再次要打造品牌，提升竞争实力。加强全员、全流程、全要素的全面品牌管理，筑牢质量基石，培塑优质品牌。

三要从严从实，见行见效。扎实做好市委巡察整改“后半篇文章”，进一步压紧压实整改主体责任，将巡察整改专项督查的成效转化为推动各项工作的强大动能，为南通港高质量发展保驾护航。

朱玉强同时对深入贯彻中央八项规定精神学习教育，扎实推进下阶段工作提出相关要求。

会上，各单位、各部门就2025年第二季度重点目标任务、经营指标完成情况以及三季度重点工作计划进行了汇报交流，并予以综合绩效考评。